會展設計方案的流程有哪些

如今，大多數企業為了提高知名度，都會舉辦一個展會，而一個成功的展會，離不開會展設計方案。一個最佳的會展設計方案是展會的“靈魂”。那么，會展設計方案的流程有哪些?該怎么寫呢?

一、會展設計方案的流程

我認為會展設計需要的是充分理解客戶的意圖，在這基礎上發揮自己的創意。

如果你的專業技能非常過硬，那最好是看一些實際的案例，尤其是像世博會之類的著名展會的設計方案或者像奔馳之類的大公司的參展的展臺，這會啟發你的靈感。當然，如果你對自己的專業技能信心不足，最好還是再研究一些會展設計專業的書籍。

會展是個實操性很強的行業，需要你有耐心，能吃苦，會展設計師往往會加班很多，且自己已經非常滿意的作品還要按客戶的意思再改，雖然不一定是你自己滿意的，這個行業不一定需要多高的學歷，但是，肯吃苦的起碼的素質，如果你能吃苦，不怕加班，哪怕技術上稍微遜色一些，也會得到重用的。

會展設計方案

展會的流程包括前期策劃、市場推廣、招展、客戶服務、布展、展出、展后幾個方面。前期策劃包括立項、相關資源的聯系、相關合作單位的確認等等;市場推廣包括宣傳推廣和觀眾組織;招展就是實際的營銷過程，也是展會的最大收入來源;客戶服務包括和展商的互動，為他們提供一切有關參展事宜的服務;布展包括展品運輸、展臺搭建等等，展位一般分為標準展位和特裝展位，前者是承辦單位來搭建，后者是參展商自己來搭建;展出期間包括展會現場的服務，如維持現場秩序，解決客戶問題，接待專業觀眾等等;展后主要是要做展商和參觀商的回訪，整理好數據庫，然后撰寫出總結報告，提供給參展商，另外，也要在媒體上有會后報道。

二、新會展策劃及管理設計方案內容提要:

確定會展服務商:

隨著會展行業的不斷發展，展會規模的逐步擴大，展會品牌效益的不斷突現，實現會展服務的專業化分工和專業化運作更能提高效率，帶來更大的經濟和社會效益，會展組織者會把相關的配套的管理與服務項目承包出去，自己則專心做好立項策劃、招展招商以及組織協調工作。

會展現場服務策劃與管理:

展會的前期籌備工作全部完成后，展會的運作成功與否主要取決于現場的運作和管理。辦展機構從項目立項、尋求支持單位、合作單位進行招展到逐步建立營銷網絡完畢，準備工作順利完成后，最重要的工作就是展覽現場要提供良好的服務，否則就可能會破壞前期與參展商建立起來的良好的客戶關系，由此帶來的負面連鎖效應是非常巨大的。

與展覽相同，對于會議的成功舉辦，在整個策劃與組織過程中，首先要重視前期會議準備工作的策劃，在完成準備工作后，會議的運作成功與否主要取決于現場的運作和管理。在會議的現場要提供良好服務，否則就可能會破壞前期與與會代表建立起來的良好的客戶關系，這樣就要求必須進行詳盡的會議策劃。

看到這里，一個企業想要取得更大的成功，就需要舉辦一次會展。別忘了會展設計方案很重要，一定要有一個不一樣的設計方案才能入人心!