會展場館設施管理的目標和方法展位設計

會展場館的管理水平并非僅僅局限于其活動數量或使用(use)率，其水平關鍵（解釋:比喻事物的重要組成部分)是取決于場館和設施設備可否發揮預期的作用（role）和貢獻，博物館設計搭建主題是參展企業希望傳達給參觀者的基本信息和印象，通常是參展企業本身或產品，明確的主題從一方面看就是焦點，從另一方面看就是使用合適的色彩，圖表和布置，用協調一致的方式以造成統一的印象，公關活動策劃一般人在瞬間只能接受有限的信息，觀眾行走匆忙，若不能在瞬間獲得明確的信息，就不會產生興趣，另外，展覽搭建展臺復雜也容易降低展臺人員的工作效率，展品要選擇有代表性的擺設，必須有選擇，必有所舍棄，簡潔，明快是吸引觀眾的最好辦法，照片，圖表，文字說明應當明確，簡潔，與展出目標和展出內容無關的設計裝飾應減少到最低程度，從總體上看，會展場館和設施設備管理的目標(cause)主要有以下幾個方面:。

①合理規劃，搞好建筑物及設施(shèshī)設備(shèbèi)的維護(Maintain)，場館的環境(environment)綠化，保潔，安全(safe)消防等基本工作，最大限度發揮物業的使用(use)價值，使物業保值增值（指相對的價格提高)，博物館設計搭建展會的展臺是由很多因素，包括布局，照明，色彩，圖表，展品，展架，展具等組成，好的設計是將這些因素組合成一體，幫助參展企業達到展出目的。

②為各類會展活動提供一個合適的場士斷日舒適安全的環境(environment)，并在此基礎上提供卓越和高效（ɡāoxiào）的服務，滿足會議和展覽組織者，參觀者(visitor)，會展中心人員及租用場館辦公的物業使用(use)者等各方需要。

③實現經濟(Economy)效益和社會效益一方面，以市場觀念進行管理PAN，展臺搭建并有效地控制（control)場館和設施設備的運作成本（Cost），講求經濟效益(Economicperformance)二另一方面，要體現一定的服務社會職能，除了提供場地給商業(Business)會議或展覽活動外，還應該適當顧及非商業活動對場地的需要。

)綜合管理方法(method)。

場館設施設備(shèbèi)管理旱整個會展中心管理的重要方面，其網站內容紛繁復雜，不僅僅局限于純技術方面，還要涉及各種經濟分析(Analyse)和組織協調工作等，要求管理部門具有較強的綜合管理能力，傳統的設計，上海展會搭建公司特別是廟宇，宮殿，銀行等，強調永恒，權威和壯觀，但是在競爭的展覽會上，展出成功與否在很大程度上靠觀眾的興趣和反應，因此，展會設計要考慮人，主要是目標觀眾的目的，情緒，興趣，觀點，反應等因素，從目標觀眾的角度進行設計，容易引起目標觀眾的注意，共鳴，并為目標觀眾留下比較深的印象。

2)全員管理方法(method)。

會展中心的管理要體現勞動密集型行業的特點，必須十分重視人員的管理，場館和設施(shèshī)設備的維護(Maintain)量很大，且很多技術(Technology)工作是分散的，上海展臺搭建因此需要員工具有較強的責任（duty）心，過硬的技術，具有一專多能的素質，在管理過程(process)中，應該讓所有的員工都認識到自己對場館和設備管理負有一定責任，讓所有的員工都自覺參與其中。

3)系統管理方法(method)。

會展活動的特點之展位設計一就是時效性強，會展活動的時間周期比較短，但在短期中卻有相當大的人流，物流進出會展場館，進口博覽會與眾不同能吸引更多的參觀者，便于參觀更容易識別尋找，使走進展臺的參觀者也會留下印象，并在會后被觸及回憶，展會設計要獨特，但是不要脫離展出目標和商業形象。

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